《1个干活的，4个指挥的？央企“官兵比”大限已到：2025，刀口只砍官，不砍兵！》
“同志们，把板凳搬好，瓜切好，今天咱们聊点刺激的——央企、国企正在悄悄干一件大事：砍官！不砍兵！”
一、先放狠话：2025年底，管理层“末等”必须滚蛋
国资委连发两道“金牌”：
① 经理层任期制、契约化，年底刚性兑现，不合格当场“下桌”；
② 末等调整、不胜任退出，只针对“官”，不碰“兵”。
翻译成人话：别再拿“优化”当借口，把基层员工一脚踹了。这回，轮到你领导卷铺盖。
二、为啥老百姓拍桌子叫好？
过去某些国企，1个干活的，4个指挥的：
——A领导说往东，B领导说往西，C领导非要原地转圈；
——出了问题，官们比兔子溜得快；有了成绩，比抢红包还积极；
——基层员工白天跑现场，晚上写PPT，凌晨给领导孩子改PPT。
这种“官多兵少”的畸形“官兵比”，把企业活活拖成“养老嘉年华”。
三、官方定调：官兵比，只能降，不能升！
举个例子：
某央企1万人，其中500个“官”，官兵比5%。明年目标4%，意味着至少100名“官”得摘帽子。
员工不减，官必须减；员工若减，官得减更多——这就是“硬核杠杆”。
一句话：官位不再是“铁交椅”，而是“旋转椅”，坐不稳就甩出去。
四、五种“官帽落地”姿势，总有一款适合你
1. 考核退出：KPI连续两季度垫底，拜拜；
2. 评价退出：360°测评群众打分低于70，不送；
3. 触线退出：安全、质量、廉洁任何一条红线，立刻“熔断”；
4. 期满退出：任期结束没达成契约目标，不续签；
5. 到龄/自愿退出：年龄到点或主动请辞，体面离场。
没有“背锅式内退”，也没有“换岗镀金”，更不许“退而不休”当太上皇。
五、基层员工该干啥？
别急着鼓掌，也别躺平。
——把专业做深，把证书考硬，把机器开稳，把客户哄笑；
——官位少了，上升通道反而更宽：以前10个副处抢1个正处，现在5个副处里还可能有3个“被毕业”，机会翻倍；
——记住一句话：以后给领导“打杂”不值钱，给公司“打粮”才值钱。
六、领导们别侥幸，刀已出鞘
正在赶制的《管理人员退出指引》，就这几个月下发。
刀口高度统一：只砍“官”，不碰“兵”；
砍法全国统一：末等≠末位，绝不搞“一刀切”比例；
砍后服务统一：退出原岗位≠踢出家门，培训、转岗、再竞聘，一条龙。
想靠“写检讨、换马甲、下基层镀金”？省省吧，系统里给你贴了“曾为官”标签，跑得了和尚跑不了庙。
七、最后一碗鸡汤，给还在“官瘾”里的你
国企不是“衙门”，企业不是“仕途”。
当“官”的本质是责任，不是待遇；是跑在队伍最前面扛炸药包，不是躲在队伍最后面数人头。
2025，央企、国企只留三种“官”：
能打仗的，
会带兵的，
敢扛雷的。
其他的，一律——“官”帽摘了，请下场。
结语：
风已经吹起来了，有人觉得冷，有人觉得爽。
是冻成冰棍，还是借风起飞，全看你此刻是“官”，还是“兵”。
——End——
（顺手转发，让隔壁部门的“官”们也感受下寒意）
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